鄭州輕研合金科技有限公司召開全體員工會議
日期：2017年01月24日
1月23日下午，合金公司組織召開公司全體員工會議，全面?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹中國鋁業(yè)公司年終工作會議精神。會議由合金公司總經(jīng)理肖陽主持。
會上，肖陽總經(jīng)理介紹了中鋁公司葛紅林董事長、余德輝總經(jīng)理，以及中國鋁業(yè)敖宏總裁的工作報(bào)告，傳達(dá)了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告精神。綜合部王軍武傳達(dá)了副總裁蔣英剛所作的股份公司安全環(huán)保專題工作報(bào)告。
肖陽總經(jīng)理在講話中主要提出以下兩點(diǎn)，第一：學(xué)習(xí)及貫徹國家及院部會議精神，工作中嚴(yán)控黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并要在生產(chǎn)車間及其他工作領(lǐng)域加強(qiáng)安全注意事項(xiàng)，落實(shí)好院及公司工作會議各項(xiàng)決策部署，細(xì)化落實(shí)措施。第二：圍繞16年我公司成立至今相關(guān)工作成績、工作增長亮點(diǎn)及工作中存在的問題，提出了17年工作改進(jìn)及努力的方向。并就16年公司銷售、利潤及16年各項(xiàng)目增長建設(shè)一一做了點(diǎn)評，對工作中公司各負(fù)責(zé)人的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、吃苦的工作態(tài)度做出了高度的認(rèn)可及贊揚(yáng)，對生產(chǎn)及工作中相關(guān)問題指出不足，并就17年工作并提出新的希望和要求。對公司管理模式，嚴(yán)控質(zhì)量、安全、設(shè)備及成本，采取4+3+3+1移動辦公模式，做到生產(chǎn)及管理規(guī)范化，齊心協(xié)力做好今年各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
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